新疆cq9电子官网：夯基筑本强管理，蓄势赋能提质效

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坚持稳中求进

聚焦中心任务

不断加强精细化管理

努力开创工作新局面

树立企业新形象

获评集团管理提升先进单位

优化体系建设，提升工作质效

认真落实集团“小部门、大车间、短流程”要求，科学分配人力资源，全面完成公司级管理制度换版，精简审批流程，以问题、效益、目标为导向开展专项审核，专业管理更加精细，人力资源效率进一步提升。

强化计划管理，深挖效益潜力

坚持班组管指标、车间管成本、公司管效益，持续加强计划管理，每周跟踪调度、每月对标分析，分厂模拟市场主体进行效益核算，每月对标同行先进、历史最优，每班研究产量、消耗、成本，分厂自主管理及全员效益意识显著提升。

加强专业联动，凝聚发展合力

持续落实专业系统深化，扎实推进“5个100%”，完成运转设备“一机一档”上线。深入实施专业深度隐患排查治理，保持装置稳定性，努力实现本质安全。加强采购、生产、销售、物流等各系统协调联动，全面推进各项工作落地见效。

新疆cq9电子官网将以全面预算为抓手，以月度计划为主线，持续推进专业系统深化，全面提升管理效能，为加快建设新cq9电子官网不懈奋斗。

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编辑：白金强

编审：杨少军

审核：陈新武

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