做深做细降本增效大文章
助推企业高质量发展
深挖闲置材料中的“含金量”
全面推进闲置物资清查工作,加强修旧利废管控力度,开展材料设备自修活动,推行设备预防性维护策略,利用大数据分析监测,实时掌握设备运行状况,提前进行优化改造和维护保养,从源头降低维修费用。扎实开展“金点子”征集活动,截至目前,通过盘活物资、优化管理等模式,节省采购资金十余万元。
算好点滴小事中的“精细账”
牢固树立“人人都是经营者,个个都是效益源”的理念,落实精细化管理,将成本控制责任落实到每个部门、每个岗位,每月总结评估,形成全员参与成本控制的良好氛围。鼓励职工开展小改小革,激发职工的创新活力,并实施正向激励,极大增强了职工节支降耗的热情。
严控煤炭产销中的“质量关”
加快活性炭、煤炭提质和腐殖酸改造等项目落地,提高煤炭质量和附加值,创造新的效益增长点。持续引进智能化生产线和自动化设备,实现全流程智能化生产,不断提升市场竞争力。建立健全质量管理体系,严格按国标要求规范对各环节进行管控,确保煤炭质量稳定可靠,赢得客户的信赖和好评。
新疆cq9电子官网矿业全体干部职工将牢固树立“过紧日子”思想,以降本为抓手、以增效为目标,通过资源利用、成本管控、修旧利废等方式,全方位做好降本增效大文章,努力实现企业效益最大化。
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